Автоматизация процессов планирования производства в международной FMCG‑компании
SNP
Наш клиент
Международная FMCG‑компания
Отрасль
Товары повседневного спроса
Контекст
Исходно планирование производства, распределения готовой продукции и формирования потребности в сырье велось компанией в разрозненных файлах. Потребовался переход к единой интегрированной системе. С этой целью принято решение оценить потенциал платформы In.Plan для задач интегрированного бизнес планирования перед полномасштабным внедрением
Цели
- Перейти на интегрированное планирование процессов производства, распределения готовой продукции и закупок сырья
- Оценить соответствие платформы In.Plan задачам интегрированного бизнес планирования
- Разработать дорожную карту последующей реализации полномасштабного проекта
Задачи
- Настроить расчёт среднесрочного плана распределения готовой продукции и пополнения региональных филиалов
- Подготовиться к внедрению блоков планирования: производства, дистрибуции, потребности в сырье и упаковке, загрузки транспортных средств (In.Plan SNP)
Решение
- За 4 месяца реализован пилотный проект: полный цикл от развёртывания системы до пользовательской приёмки
- Адаптирована функциональность In.Plan SNP для расчёта объёмных планов пополнения региональных филиалов с использованием оптимизатора
- Проведено обучение ключевых пользователей
- Предоставлены инструкции для пользователей и дизайн документация
- Проведена проверка точности планирования в новой системе в сравнении с текущим процессом
Результат
- Заказчик получил работающую пилотную версию системы интегрированного планирования на платформе In.Plan SNP
- Подтверждена сопоставимая с текущим процессом точность планирования в новой системе
- Сформирована база для масштабирования решения на все SNP процессы
- Подготовлена дорожная карта для полномасштабного внедрения (1 квартал 2026 года)
- Персонал обучен работе с системой, обеспечен необходимой документацией
4 месяца –
срок полной реализации пилотного проекта
Планирование автоматизировано без ущерба для точности