Планируйте поставки – получайте выгоду!

Выбирайте стратегию роста

Модуль Supply Planning является многофункциональным инструментом интегрированного планирования цепей поставок.
Он помогает бизнесу стать более гибким и устойчивым, получать выгоду от изменений спроса и полнее отвечать ожиданиям клиентов

Модуль включает в себя тактическое и оперативное планирование поставок, графикование производства
и пополнения запасов, а также оптимизатор сквозного плана по затратам и марже

Три шага на пути
к преимуществу

Начните с главного. Управляйте вопросами доступности поставок одновременно с учетом реальных ограничений производства и спроса

Развивайтесь. Отрабатывайте все сценарии колебания спроса, реагируйте на изменения рынка, ограничения логистики и реальный уровень сервиса

Ускоряйтесь. Моделируйте многоуровневые сети формирования стоимости, оптимизируйте планы поставок и производства, чтобы снизить риски и расширить предложение

Используйте весь потенциал предприятия –
снижайте затраты и улучшайте показатели
вашего бизнеса

1–30%

Снижение потерь
из-за товарного
дефицита

4–12%

Рост эффективности
за счет своевременной
доставки

15–25%

Повышение точности
плана продаж
и операций

Supply Planning
запланируйте успех
вашего бизнеса

Преодолейте компромиссы

Запуская симуляции, вы всегда сможете найти разумный компромисс и преодолеть ограничения, связанные с возможностями оборудования, доступностью ресурсов, планированием производства и так далее

Работа Supply Planning дает ответы на целый ряд ключевых вопросов:

Каковы ожидаемые объемы продаж
Покрывают ли товарные запасы оперативный спрос
Обеспечивает ли производство уровень спроса на ближайшее время

Снижайте риски

Изучите возможности дополнительных поставщиков и производств, чтобы более четко предвидеть проблемы и максимально использовать возможности.

Вот лишь некоторые преимущества Supply Planning по сравнению с традиционными ERP системами:

Сквозной расчет плана цепи поставок, от сырья до упаковки и спроса
Поддержка различной гранулярности планов, от ежедневной до месяца
Онлайн и сценарная аналитика «что если» по моделируемым ограничениям
Единая модель данных, тесная интеграция с Demand Planning и другими модулями
Высокая производительность, расчет неограниченного и ограниченного планов

Расширяйте горизонты планирования

Планируйте с учетом возможного изменения затрат, товарных запасов и маржи, согласовывая среднесрочные и долгосрочные планы на одной высокоэффективной мощной платформе

Гибкость, адаптивность, современная архитектура, санкционная независимость, потенциал роста делают Supply Planning одним из самых эффективных в своей категории

Его функциональность обеспечивают:

Использование эвристических и оптимизирующих алгоритмов
Многоуровневый поиск источников сырья, продукции и производств
Построение и анализ развития комплексных моделей с учетом рыночной ситуации

Используйте спрос как руководство

Корректируйте производственные планы в соответствии с реальными возможностями поставок и логистики, координируйте производственные процессы, SLA и другие аспекты

Supply Planning охватывает все ключевые процессы планирования дистрибуции, перемещения запасов, производства, закупки сырья и материалов, а также мультиэшелонной оптимизации запасов и заказов

Типовой процесс Supply Planning состоит из пяти шагов:

Определение моделей основных данных с валидацией и проверкой целостности модели основных данных
Актуализация данных о спросе
Актуализация данных по ограничениям цепи поставок
Формирование объемного плана поставок с учетом ограничений
Публикация объемных планов операций цепи поставок