Мультиэшелонная оптимизация запасов

MEIO

Оптимизируйте затраты — уменьшайте запасы

Модуль мультиэшелонной оптимизации запасов (MEIO) позволяет рассчитать уровень запасов на всех этапах цепочки поставок, учитывая целевой уровень сервиса, длительность производства и логистики, неопределенность спроса и другие факторы.

Оптимизируя балансировку запасов в складской сети, MEIO снижает суммарную стоимость запасов и минимизирует издержки

Сквозная оптимизация всей цепи поставок

Анализ всей сети целиком (от сырья до готовой продукции, на центральных и региональных складах), устраняет «эффект хлыста», предотвращая избытки и дефициты на разных уровнях

Планирование на основе достоверных данных

Встроенные алгоритмы для проверки целостности и корректности данных о сети поставок, выявляющие ошибки и несоответствия ещё до начала расчетов, что минимизирует операционные риски, сокращает время на ручную проверку и гарантирует, что все плановые показатели опираются на надёжную информацию

Учёт реальных ограничений и сценарное моделирование

Планирование ведется с учетом всех ключевых ограничений бизнеса: мощностей складов, сроков годности продукции, финансовых лимитов, минимальных партий поставки или производства (MOQ), а также заданных границ min/max для параметров. Это даёт возможность моделировать различные сценарии («что, если?») и принимать взвешенные решения

Оптимальный баланс между затратами и уровнем сервиса

Оптимальное соотношение между расходами на хранение, транспортировку и замороженным капиталом в запасах и целевым уровнем обслуживания клиентов, что позволяет значительно сократить общий объем запасов по всей сети, сохраняя или даже повышая уровень сервиса

Гибкая сегментация и дифференцированный подход

Универсальный алгоритм сегментации позволяет без дополнительной разработки настраивать правила для различных групп продуктов, клиентов или каналов сбыта

Продвинутая аналитика и автономность расчётов

Модуль самостоятельно рассчитывает параметры для расчета на основе исходных данных, такие как колебания спроса, задержки поставок, отклонения в сроках производства и внутренней логистики

Бесшовная интеграция в существующий IT‑ландшафт

Система легко интегрируется с вашими корпоративными системами (ERP, MRP, WMS). Все рассчитанные параметры: страховой запас (Safety Stock), точка заказа (ROP), уровни Min/Max, — автоматически публикуются в связанные системы, создавая единую точку управления параметрами запасов для всей организации и исключая ручной перенос данных

Расчет необходимого уровня запасов: оптимизация в четыре шага

Начало
Определите и настройте ключевые параметры, необходимые для расчета уровня запасов

Эволюция
Рассчитайте оптимальные уровни запасов на основе целевых уровней сервиса, исторического OTIF, флуктуаций спроса и времени поставки

Развитие
Смоделируйте сценарий и скорректируйте оптимальные уровни запасов на основе финансового анализа

Новый уровень
Сформируйте динамические и статические показатели с учетом новых согласований, рисков и прогнозов и передайте результаты в модули SP, PS и ERP

Оптимизируйте цепочки поставок, чтобы уменьшить затраты и повысить качество услуг

1–30%

Сокращение уровня запасов

10–25%

Снижение затрат

Процесс работы модуля

Выигрывайте за счёт оптимизации

Расчет запасов

Многоуровневый оптимизационный и одноуровневый математический алгоритм позволяют оценить страховой и целевой уровни запасов для достижения желаемого уровня сервиса

Учет факторов волатильности

Модуль позволяет рассчитать и учесть факторы волатильности, такие как сбои поставок, волатильность спроса, нарушения производства или внутренней логистики

Пересмотр и передача политик

Можно внести коррективы с учетом показателей сервиса, исторического OTI и флуктуаций спроса, а затем сделать окончательные уточнения на основе финансового анализа

Передача в другие системы

Модулем предусмотрена возможность обеспечить предоставление динамических и статических показателей системам планирования (ERP и другим)

Оптимизация в основе устойчивости

Модуль Multi‑Echelon Inventory Optimization помогает бизнесу ответить на ключевые вопросы:

Каковы рекомендуемые уровни запасов
Как улучшить поставки и добиться экономии
Каким должен быть целевой уровень сервиса
Каковы расчетные значения рекомендованных показателей по типам планирования