Объедините процессы планирования продаж и операций
Переход
к интегрированному
бизнес-планированию
запросить демо
С помощью модуля S&OP разнонаправленные усилия по планированию продаж и операций можно превратить в единый унифицированный процесс. Это поможет вам принимать тактические решения, в которых учитывается долгосрочное стратегическое планирование
Модуль S&OP поможет вам автоматизировать рабочие процессы, оценивать сценарии «что, если», прогнозировать финансовые результаты и обеспечивать беспрепятственное взаимодействие всех звеньев цепочки поставок, от производственных подразделений до партнеров и поставщиков
Кроме того, у вас есть возможность сопоставить сформированный прогноз с планами из других систем (годовой бюджет, финансовый план и т. д.) и воспользоваться интерактивной системой построения отчетности
Согласовывайте позиции
Укрепляйте доверие
Действуйте как одно целое
Старт. Интегрируйте данные о спросе и предложении, проработайте сценарии «что, если», чтобы оценить компромиссы, требуемые мощности и запасы по ключевым операциям, а также согласовать ожидания с финансовыми планами
Эволюция. Совместными усилиями звеньев создавайте общую для всех «версию правды», чтобы обеспечить баланс между ростом и издержками для достижения главных бизнес-целей
Новый уровень. Переходите от корпоративных приоритетов к сетевой модели, которая включает в себя внешних партнеров. Планируйте на нескольких временных горизонтах. Дайте долгосрочной стратегии возможность стимулировать принятие инновационных операционных решений
Преимущества зрелых процессов S&OP
Бизнес-выгоды
2–6% Повышение EBITDAОрганизационные выгоды
Повышение эффективности процессов компанииРеагирование
Предвидение
Балансирование
Интегрированное планирование
Оркестрация
Зрелость S&OP процесса оценивается одной из пяти ключевых фаз. Первые три из них – реагирование, предвидение и балансирование – позволяют контролировать спрос и предложение в лучшем случае на среднесрочном периоде. Именно в этих трех начальных фазах находится средний уровень планирования у 90% российских компаний. Интегрированное планирование и оркестрация означают высокий уровень зрелости планирования и гарантируют бизнесу серьезные конкурентные преимущества
Всё в ваших руках:
Объединяйте усилия,
улучшайте план
Сделайте шаг навстречу
Сотрудничайте, исходя из единой «версии правды», чтобы реалистично оценивать возможности, риски и компромиссы, используя все факты, а не только «ваши» факты
Моделируйте, затем перемещайте
Проведите мозговой штурм и смоделируйте любое нужное количество сценариев «что, если», чтобы изучить возможности и выстроить план, который даст наилучший бизнес-результат
Согласуйте свои усилия
Устраните разногласия и поощряйте консенсус, объединяя вовлеченные стороны по всей цепочке в рамках единого согласованного процесса продаж и операций, которому доверяют все участники
Автоматизируйте, чтобы ускорить
Создавайте автоматизированные рабочие процессы, которые концентрируют ресурсы и поддерживают операционные функции в соответствии с корпоративной стратегией
Реагируйте на рынок
Реагируйте на изменения в спросе или предложении, убедившись, что вносимые коррективы соответствуют приоритетам всех сторон, вовлеченных в планирование
Ускоряйте принятие решений
Создайте межфункциональный мозговой центр, чьи быстрые, полностью обоснованные решения позволят вам на шаг опережать конкурентов
Выходите за рамки S&OP
Платформа интегрированного планирования In.Plan открывает доступ к планированию сквозной цепочки поставок. Узнайте больше о наших приложениях
S&OP: Планирование продаж и операций
Когда планирование становится по-настоящему интегрированным
S&OP: сделайте
успех предсказуемым
Вначале In.Plan интегрирует ваши данные о спросе и предложении из всех источников. Затем обеспечивает наглядность цепочек поставок для всех вовлеченных сторон. И наконец, используется совместное планирование и автоматизация рабочих процессов в режиме реального времени для оценки производственных и финансовых результатов.
Модуль S&OP поможет получить ответы на ряд ключевых вопросов:
- Какая из версий сценария продаж и операций дает наиболее сбалансированный результат для всех подразделений
- Насколько сформированные прогнозы соответствуют финансовым планам и бюджету
- На какой минимальный объем издержек может рассчитывать компания
- Каков оптимальный планируемый объем закупок сырья и материалов