Изучите возможности дополнительных поставщиков и производств, чтобы более четко предвидеть проблемы и максимально использовать возможности.

Вот лишь некоторые преимущества Supply Network Planning по сравнению с традиционными ERP системами:

• Сквозной расчет плана цепи поставок, от сырья до упаковки и спроса
• Поддержка различной гранулярности планов, от ежедневной до месяца
• Онлайн и сценарная аналитика «что если» по моделируемым ограничениям
• Единая модель данных, тесная интеграция с Demand Planning и другими модулями
• Высокая производительность, расчет неограниченного и ограниченного планов

Планируйте с учетом возможного изменения затрат, товарных запасов и маржи, согласовывая среднесрочные и долгосрочные планы на одной высокоэффективной мощной платформе

Гибкость, адаптивность, современная архитектура, санкционная независимость, потенциал роста делают Supply Network Planning одним из самых эффективных в своей категории

Его функциональность обеспечивают:

• Использование эвристических и оптимизирующих алгоритмов
• Многоуровневый поиск источников сырья, продукции и производств
• Построение и анализ развития комплексных моделей с учетом рыночной ситуации

Корректируйте производственные планы в соответствии с реальными возможностями поставок и логистики, координируйте производственные процессы, SLA и другие аспекты

Supply Network Planning охватывает все ключевые процессы планирования дистрибуции, перемещения запасов, производства, закупки сырья и материалов, а также мультиэшелонной оптимизации запасов и заказов

Типовой процесс Supply Network Planning состоит из пяти шагов:

1. Определение моделей основных данных с валидацией и проверкой целостности модели основных данных
2. Актуализация данных о спросе
3. Актуализация данных по ограничениям цепи поставок
4. Формирование объемного плана поставок с учетом ограничений
5. Публикация объемных планов операций цепи поставок